1.中超各队都叫FC，能有再偷懒点的办法吗？
2.广东中超足球队有哪几个？
3.中超冠军苏宁解散，由此引发的连串问题，我们的足球在哪
中超各队都叫FC，能有再偷懒点的办法吗？
在上月末的中超工作会议上，足协和各家俱乐部的负责人再次讨论了俱乐部名称中性化的话题。“中性化名称”之前就曾经讨论过，在这次会议上更加具体，中超和各级别职业联赛俱乐部名称必须完全“去企业化”，否则将不给俱乐部注册。
中性化名称，必须是现在吗？
关于中性化名称，这是国际上职业足球通行的惯例。 俱乐部本身是一个品牌，如果随着投资人的更迭，俱乐部不断改换名称，会对俱乐部品牌造成负面影响。这在职业化程度比较高、 历史 比较悠久的国际足坛上是不会出现的。
国际米兰
最近几年也有不少大的俱乐部易主。像莫拉蒂家族把国际米兰卖给印尼商人托希尔，托希尔又卖给了苏宁。但也没见到国际米兰名称里面加上苏宁的品牌。苏宁或许有这个想法，但意大利足协绝对不会接受。
国外足球俱乐部 历史 悠久，名称已经自成品牌，再往里面加入赞助商的品牌，那就是画蛇添足，也伤害了球迷感情。但同样的逻辑是否适合现阶段的中国俱乐部？ 目前商家投资足球俱乐部的目的之一是为了做广告，扩大品牌知名度，如果名称去企业化会打击投资人的热情。
目前投资足球是个亏本买卖，原来俱乐部冠名的广告效果还可以让投资者尝到甜头。现在一律中性化之后，会不会起到反作用，促使一部分投资人脱离中国职业足球，使得职业足球的生存状况更加艰难呢？所以，中超真有必要在目前这个阶段来推行中性化名称吗？名称中性化这一步肯定是要走的，但一定是现在吗？
大家都叫FC，太偷懒了吧
除了这个担忧之外，中性化名称到底该怎么改也让人皱眉。有媒体报道说：“除了大连人之外，上海申花也可以保留原名，国安存在争议，其他球队则必须换名。目前各队已有预备的名字，广州恒大可能改名为广州华南虎或者广州FC，北京国安可能改名为北京FC。此外还有：上海上港改成上海FC，长春亚泰改成长春FC或者长春1996，青岛黄海改成青岛FC，山东鲁能改成山东泰山”。
鹿岛鹿角对阵广岛三箭
这篇报道下面一片吐槽。球迷对一律改叫FC这样偷懒的做法非常不满。 俱乐部的名称是俱乐部的品牌。往小了说，这个名称代表了俱乐部的精神、价值观念；往大了说，它可以是俱乐部所在城市或者地区的精神图腾。 这么重要的名字怎么能用千篇一律的方式来轻慢对待呢？
我们来看看国外俱乐部的取名方法。一种是 地名法 。不少球队都用这样的方法。比如说拜仁慕尼黑。这里的“拜仁”指的就是慕尼黑所在的州——巴伐利亚州，也叫拜恩州或者拜仁州。拜仁慕尼黑就是，拜仁州的慕尼黑队。 历史 悠久的俱乐部用这个办法的比较多。
还有一种方法就是 地名加上特征 。这个新兴的联赛里面用的比较多。像我们近邻J联赛各支球队起名字还是颇为讲究。比如老牌球队鹿岛鹿角，这里的鹿角指的是当地鹿岛神宫里的神鹿。广岛三箭的“三箭”又有个 历史 故事。日本战国时代，广岛地区的大名毛利元就让儿子们尝试折断三支箭来阐明团结的重要意义。J联赛里也有敷衍了事、偷懒的俱乐部——像东京FC、横滨FC。
浦项铁人曾经赢得过2009年亚冠联赛的冠军
还有一种取巧的办法，就是把俱乐部名称和赞助商有机结合，但是不违反相关规则的。比如K联赛的浦项铁人，该俱乐部的投资人是韩国浦项钢铁集团，俱乐部原名是浦项制铁。中性名称就在代表钢铁的steel后面加个er，制铁就转化为了铁人，寓意也很好。不知道中超的俱乐部看到这个名字会不会得到一些启发，寻找和目前赞助商品牌相关的解决方案。
给俱乐部起名字是非常严肃的事情，长远效果就跟给孩子起名一样。但凡有点文化的家长也不会随便给孩子起“狗蛋”之类的名字。如果各家俱乐部都取名叫FC（football club，足球俱乐部），那就有点好笑了。原本的名称里就已经包含“职业足球俱乐部”了，何必画蛇添足再加上两个英文字母？
如果公司的宣传部门实在想不出个所以然来，那不如把权利下放给球迷，请球迷来群策群力，再择优录入，总比FC占据中国足球半壁江山要好的多。
佳男
五星 体育 广播主持人、评论员
《体坛怡佳壹》 17:00 - 18:30
阿根廷队的忠实球迷，93年开始支持阿根廷之后，该队再也没有收获洲际大赛冠军
广东中超足球队有哪几个？
广东中超足球队有广州恒大、广州富力。
广州市恒大淘宝足球俱乐部（GuangzhouEvergrandeTaobaoFC）是中国广州的一所职业足球俱乐部，现参加中国足球协会。2011赛季启用广州天河体育场作为主场。
广州恒大淘宝足球俱乐部前身是成立于1954年的广州市足球队。1993年1月，广州市足球队通过和太阳神集团合作，成为中国第一家与企业合股的职业足球俱乐部。2010年3月1日，恒大集团买断球队全部股权，
俱乐部更名为广州恒大足球俱乐部。2012年俱乐部首次参加亚洲足球俱乐部冠军联赛并进入八强，2013年获得亚洲足球俱乐部冠军联赛冠军，这也是中国足球俱乐部第一次问鼎该项赛事的冠军，同年获亚足联最佳俱乐部奖。
2014年6月5日，阿里巴巴入股恒大俱乐部50%的股权；同年7月4日俱乐部更名为广州恒大淘宝足球俱乐部。2015年6月4日恒大官方宣布卡纳瓦罗下课，巴西籍世界名帅路易斯·菲利佩·斯科拉里上任。2015年11月6日，恒大淘宝正式上市，登陆新三板，成为亚洲足球第一股。
广州富力足球俱乐部（GuangzhouR&FFC），是一家位于中国广东省广州市的职业足球俱乐部，现角逐中国足球，主场设在广州越秀山体育场。
广州富力足球俱乐部源自1987年成立的沈阳足球队，曾参加历年的中国职业联赛，是中国职业联赛发起者之一。2011年6月25日，广州富力地产股份有限公司收购了该球队并正式更名为广州富力足球队，注资成立广州富力足球俱乐部，
并逐步完善俱乐部架构、各级队伍建设及训练基地、青训系统等建设，2011年获得中甲联赛亚军成功冲超。
扩展资料
蓝色象征着博大精深，如同虚纳百川的大海，而纯洁真诚的白色如同潮尖的浪花，活泼跃动，体现出富力地产诚信稳重的企业精神。来自RICHFORCE开头字母所写的“RF”,是对富力“富而思进，力创新高”企业理念的最好诠释，体现了一个冉冉上升企业的鸿浑气魄。
队徽整体形状为一个大型盾牌，寓意坚不可摧、牢不可破、无懈可击，也代表荣耀、力量和威严；盾牌上方设计为样式，象征高贵身份和王者风范，整个设计与俱乐部的发展理念相辅相成，预示着广州恒大队决心打造百年豪门俱乐部，
铸就悠久历史品牌，誓为王者霸主的壮志雄心；盾牌顶端的五珠宝石延，“五”有着五行天源、万物天成、九五至尊的含义，也与俱乐部成立之初制定“五年夺亚冠”的宏伟目标默影相应；盾牌中央，一只咆哮的华南虎屹立在浓浓烈焰中，
是广州拼搏精神的象征，寓意着百折不挠、奋发拼搏、实力与的精神；华南虎下方的烈焰寓意俱乐部发展蒸蒸日上，球队战绩彪炳，烈焰猛虎与下方的足球组合起来，自然表明了此队徽所代表的现实意义，
也传达了俱乐部振兴广州足球乃至中国足球的理想；盾牌上方写有俱乐部座右铭“BETHEBESTFOREVER”，中文意思是“永做最好”，传达了俱乐部成立之初，掌门人许家印提出的“要么不做，要做就做最好”的豪言壮语，
充分显示了要做最让人羡慕的俱乐部、综合实力最强的俱乐部、最受人尊敬的俱乐部的决心；盾牌下方的绶带代表荣誉，绶带上的“GUANGZHOU”代表广州队，
表明俱乐部一脉相承正宗广州“血统”，致力成为广州足球的最杰出代表，寓意为广州足球带来更多的奖杯和殊荣，为广州增光添辉。
百度百科-广州恒大淘宝足球俱乐部
中超冠军苏宁解散，由此引发的连串问题，我们的足球在哪
#苏宁退出中超##苏宁解散#
最坏的消息最终还是到来，2020年2月28日下午，中超联赛冠军江苏苏宁宣告停止旗下各支球队运营，这则消息尽管之前一直在传闻，但并未官宣，如今木已成舟，这样的官宣对于中国乃至世界足坛都是前所未有的，然而已成既定事实，这对于主教练、球员、球迷和足协来说都是猝不及防的打击。
由于未按照足协规定时间内递交教练和球员的工资确认表，这也寓意着新赛季的准入注册资格都将失去，这也是江苏苏宁方面向世人正式宣告了球队解散的信息，纵观整个世界足坛，从来没有过哪支球队上赛季刚刚取得联赛冠军，就在百日之后宣告解散，而且是赛季中就宣告解散。尽管之前被爆出消息江苏苏宁很大可能会解散，受制于苏宁单方面的意见，他们对于球队存在的问题不能持续经营，才做此决定，之前就此事足协、江苏都针对球队目前状况一事多次商讨开会，但最后其本公司不愿接受且无人接盘，江苏苏宁球迷也在线上线下多处表示支持球队，希望球队能得以保留，然而事与愿违。
对于江苏苏宁来说，近几年在中超的名气可谓风头正盛，苏宁公司本就是中国一家商业领先者，他们的业务以零售业为主，覆盖线上线下，可谓是中国前三的综合零售业股份公司，另外去年取得联赛冠军，相关奖金也是收入囊中，对于这样一家公司下的球队居然经营不下去，着实令人意外。当然这背后的心酸也只有苏宁集团董事长张近东知道，在今年开年的团拜会上说到“针对不在零售主赛道的，就要主动做减法、收缩战线，该关的关，该砍的砍”。言语中已经道明了苏宁的经营方向，何谓“该关的关”？作为一家公司，当然是经营亏损的就要砍，但笔者认为这个亏损还不是一个小数目。
对于中超球队来说一直球队首先代表了一个城市甚至一个省的形象，张近东肯定也知道，不能随便丢下球队，但是由于近些年中超赛场的“ 金元足球 ”大行其道，谁都不愿眼看自己的球队从成绩到名气上落后于他人，于是你追我赶，但是对于中超目前的营商环境下，是不足以支撑这样的投入的，目前的中超球队收入主要依靠夺冠奖金、版权收入、门票收入、转会收入为主，然而由于单价（ 看过比赛的就知道，除少数焦点战外 ）和上座率的问题，门票收入相较来说是不多的，另外版权收入也不算多（ 这里提到的相较于都是相较于球员的薪资水平来说 ），并不像欧洲主流球队一样，他们还额外拥有球员的广告收入分成、周边产品、巡回比赛等等收入不菲。另外加上刚颁布的“中性名”政策一出，也更加速了这一刻的到来， 这最后一颗压死骆驼的稻草，也令长期入不敷出的冠军怦然倒下 。
纵观整个中超赛场，依然是房地产行业大行其道，至于是何缘由，这里我就不细究，对于苏宁这样顶尖的实体经济体依然无法承受，可想而知，是否是中超赛场步子迈得太大了？我们现在的联赛经营模式是否健全？能否可持续？
中超赛场下，我们一直抨击本土联赛水平差，亟需高水平教练、球员来提高比赛观赏度，另一方面又难以令本体赞助商无法生计，这本身就是矛盾的，足球，作为 体育 界三大球，有着数以亿计的球迷和市场，肯定是现代化中国所需要的，随着互联网化的进程和人们的生活水平提高，全球化的进程不可逆转，但是任何经济体都要依托于市场本体，我们希望看到更好足球的方式有很多：
1.引进外援，是否可以参照成熟的J联赛当年一样，引进能适应“限薪令”下的外援，这样的外援与本土球员的能力差距不大，不至于像以往的大牌德罗巴、阿内尔卡、萨拉维这样，短暂停留走人，对球队而言高薪负重，对队员起不到带队帮助，他们要么状态不在来养老，另一方面于国内球员意识差距大，根本踢的不是一个“球”。
2.建立更成熟的青年队伍，欧洲球队，哪怕是联赛倒数的球队都有自己的青年队，很多球星成长的摇篮，而不是让一名U23球员上场只是为了完成足协任务，场下训练数十载，场上上场一分钟，一只成熟的青年队可以为俱乐部输送人才，对一线队也是竞争，对于国家队也是添砖加瓦，对于退役球员也是带队成为主教练的训练场，一举N得，当然这是一只可持续球队所必须苦心经营的，绝非一日之功。
3.提高知名度，前文提到了一直球队代表了一个城市甚至一个省份的形象，那么对于球队的宣传，我们更应该增大曝光量，除了训练和比赛外，球员参与线下活动，球队多组织足球相关品牌合作，与地方相结合，让更多的人了解球队，提升知名度，一方面上座率也上去了，广告收入也来了。
