1.阿迪达斯如何赶超耐克?
2.阿迪达斯和耐克两家企业的区别
3.斯伯丁篮球贵还是阿迪达斯的篮球贵？
阿迪达斯如何赶超耐克?
德国体育用品生产商阿迪达斯(Adidas)集团董事长兼首席执行官赫伯特.海纳表示，近年在中国的销售额均保持两位数增长，并有望于两年内在中国市场赶超全球最大运动鞋生产商耐克(Nike)。
他并预计到2010年公司在中国的专卖店将倍增至5,000家，在中国市场的销售额达到10亿欧元。上述数字并不包括旗下锐步(Reebok)品牌的份额。赫伯特并透露，锐步目前在中国拥有约550家专卖店，计划未来每年新增200-250家，五六年内将达到2,000家。
阿迪达斯已于今年稍早以38亿美元收购全球第三大体育用品生产商锐步，新集团合并销售额约达95亿欧元，员工总数超过25,000人。此前公司在一份声明中称，将从2007年1月起接管锐步产品在中国的经销权和授权许可。
在美国，足球运动爱好者达1800万，而且受到越来越多青少年的青睐。中国和日本的足球市场更是方兴未艾。阿迪达斯近年来在中国的销售额一直呈两位数增长，至2008年，仅阿迪达斯品牌的销售额就将达到10亿欧元。阿迪达斯旗下的锐步品牌在中国已拥有500家专卖店，而且发展潜力巨大。Stamminger认为，按照目前的发展速度，中国和日本至2010年将成为名列美国之后的世界第二大及第三大体育用品市场。阿迪达斯有望藉火爆的足球市场很快超过耐克。 “一起2008，没有不可能。”
阿迪达斯这则戛纳广告节上捧获金狮奖，也是唯一一支获大奖的中国广告，如今已经耸立中国每一个繁华的地段，彰显着阿迪达斯2008北京奥运会官方赞助商的身份。
作为2008年北京奥运会官方赞助商，阿迪达斯为合作伙伴权付出了约1亿美元的现金和赞助品，将为北京2008年奥运会、残奥会的所有工作人员和技术官员，以及中国体育代表团成员、志愿者及火炬手，提供运动鞋服。阿迪达斯认为，国歌声起时，中国代表团的领奖服曝光率最高，人们会记住领奖台上的冠军，记住阿迪达斯的服装。
8月8日，北京奥运会开幕式上，不时有耐克标识闯入眼帘。与阿迪达斯直接牵手官方不同，耐克更喜欢选择各类运动员和运动队。据透露，耐克每年花在国际运动队和运动员身上的钱，可能比阿迪达斯支持一次奥运比赛的费用还要庞大。据了解，耐克与国际的数十位大牌体育明星进行了长期的战略合作。在本次北京奥运会上，耐克走的是另一条途径。一向重视运动员和运动队的耐克与篮球、游泳、举重、拳击、田径等20多家运动队签署了赞助协议。
7月初，阿迪达斯全球最大零售店在新的商业区北京三里屯正式开门亮相，总面积达3170平方米，是阿迪达斯此前最大门店——巴黎香榭丽舍店规模的1.5倍左右。阿迪达斯品牌全球总裁艾里克?斯特明格先生称，该店将成为阿迪达斯在全球主要城市概念店的样板。
5月12日，耐克选择在紫禁城旁边的太庙举办其在进入中国以来最大的一场新闻发布会——正式发布22支单项协会的运动装备。发布会的主题除了中国元素之外，更多强调耐克创立至今的科技研发成果——如何通过运动装备技术的改进，为运动员创造打破纪录的可能。有一个例子被不断强调：在发布会当晚展示的篮球鞋，可以比普通球鞋轻18％，而这一技术的运用的确可以帮助运动员提高运动成绩。
让阿迪达斯深为遗憾的是，专门为北京奥运打造的主题广告的主角明星——胡佳、郑智、隋菲菲——隋菲菲虽然有中国女篮第一美女之称，却不断因伤缺阵；胡佳因伤病复发和状态不佳无缘本届奥运会；中国男足小组赛即遭淘汰，郑智更是染红，其“就等北京奥运，我不想再辜负球迷……为中国足球，写下新一页”的豪言壮语……真是太那个了吧！
据哈佛商学院的相关调查数据显示，近年中国市场耐克、阿迪达斯市场份额分别在21%、20%左右。阿迪达斯希望在2008年赶超最大竞争对手——耐克。阿迪达斯目前为28项奥运竞赛项目中的22个提供专业运动装备，包括43种不同鞋款，而且特别为北京奥运会打造了全系列零售产品。这是奥运历史上首次全球消费者可在零售市场上接触到阿迪达斯运动员专用竞赛装备，并可通过这些专业配置来提升自身日常的运动表现及运动格调。
柏文康表示，对于阿迪达斯集团来说，中国是最重要的市常“我们的目标是在2008年成为中国市场****，到2010年营业额超过10亿欧元。”他说，计划到今年年底在中国新开5000家阿迪达斯专卖店和大约1000家锐步品牌商店。
耐克品牌全球总裁查理?丹森表示，耐克在中国的年销售收入已经达到10亿美元。北京奥运会对耐克品牌推广是一次绝佳的机遇，奥运会后耐克将继续“领跑”中国体育用品市常
奥运会后，中国竞争日趋激烈的运动装市场仍将实现增长。有专家预测，2009至2012年，中国运动装市场每年将增长20%，价值将达到120亿美元。
竞争仍会继续，硝烟仍将弥漫，耐克VS阿迪达斯，谁将成为中国市场更多财富的发掘者，我们拭目以待。正如耐克首席执行官马克?帕克所言：2008年“还仅仅只是一个开始”。
2008年8月7日
21世纪经济报道：8月7日上午，阿迪达斯总裁海纳对近期舆论高度关注的“阿迪达斯生产线转出中国”的传闻予以了正面回应。
传闻始于法国《费加罗报》7月28日报道：鉴于中国工资水平不断提高，为降低生产成本，阿迪达斯公司准备将部分产品的生产从中国转移。
媒体称海纳曾在公开场合表示，阿迪达斯有超过50%的运动鞋在中国生产，但因为目前中国员工的工资要求不断提高，生产成本增加，公司打算今后将减少在华生产比例。据称，阿迪达斯在印度开设了生产线，在老挝、越南和柬埔寨也进行加工，甚至还将回到东欧国家生产。
另据德国《每日镜报周日版》报道，德国工程技术协会估算，在中国有大约1600家的德国公司，其中的1/5现在都打算退出中国市常
在此之前，鞋业巨头耐克也要求中国一些制鞋化工企业将生产基地迁往印度，Clacks、K-Swiss、Bakers等国际鞋业巨头纷纷增设在越南、印尼的生产线。据上海美国商会联合博思艾伦咨询公司发布的《2007-2008年中国制造业竞争力》报告，66家制造企业(多数为外企)中，近乎20%企业计划将工厂移师别国，即印度、越南、泰国、马来西亚和巴西。
种种迹象加大人们对阿迪达斯撤离中国的猜疑。但在不久前刚刚披露的第二季度财报中，阿迪达斯在财政方面获得了强劲的业务增长。净销售额上升了14%，毛利率达到了历史纪录的50.1%，营业净利润也高达8.2%，可谓取得了非常丰厚的利润。
也因此，阿迪达斯在中国实行了非常大胆的市场计划，2008年一年就准备新增1100家门店，其2008年上半年的销售额也因此增长了60%以上。
阿迪达斯和耐克两家企业的区别
adidas 中文作阿迪达斯，德国运动用品制造商，是Adidas AG的成员公司。阿迪达斯以其创办人阿道夫·阿迪·达斯勒(Adolf Adi Dassler)命名，在1920年于接近纽伦堡的赫佐格奥拉赫（Herzogenaurach）开始生产鞋类产品。1949年8月18日以adidas AG名字登记。阿迪达斯的服装及运动鞋设计通常都可见到3条平行间条，在其标志上亦可见，3条间条是阿迪达斯的特色。
阿迪达斯原本由两兄弟共同开设，在分道扬镳后，阿道夫的哥哥鲁道夫·达斯勒（Rudolf Dassler）开设了敌对的运动品牌彪马。
1948年，adidas的创办人阿迪·达斯勒(Adi Dassler)先生用他的名字adi和姓氏（Dassler）的头三个字母组成，合成“adidas”作为商品品牌并申请注册；翌年，adidas的三线商标问世。
adidas重要产品或科技的大事纪
[编辑本段]
1920年：阿迪·达斯勒先生创制了第一双训练用运动鞋。
1948年：adidas牌子正式注册。
1949年：三条纹标志问世。
1970 :"Telstar"成为世界杯足球赛首次指定用球
1972年：三叶草标志问世。
1979 :全球最畅销的足球鞋"Copa Mundial"上市
1985 :"Aps"吸震跑鞋问世
1988 :adidas革命性的"Torsion"系统出现
1991年：推出Equipment专业运动鞋系列及运动服装新系列。
1993 :adidas发明"TubularTechnology"
1994 :推出革命性的新产品"Predator"足球鞋
1996 :"FeetYouWear"运动鞋上市
1997年：宣布合并以销售滑雪、高尔夫装备而闻名于世的赛拉蒙公司。
2000 :喊出"没有不可能"（impossible is nothing）口号，成功的创造流行新话题
2002年：推出“a3”系列篮球鞋、跑鞋。
2004年：推出“adidas 1”电脑芯片智能跑鞋
2005年：兼并运动厂商Reebok公司。
2006年：推出“adidas 1.1”升级版电脑芯片智能跑鞋、篮球鞋。 北京奥组委05年1月24日在这里宣布，阿迪达斯（苏州）有限公司和阿迪达斯－所罗门集团成为北京2008年奥运会合作伙伴。北京奥组委执行副主席王伟在签约仪式上说，作为北京2008年奥运会的合作伙伴，阿迪达斯将为北京2008年奥运会、北京2008年残疾人奥运会的所有工作人员和技术官员提供运动装备。 阿迪达斯同时成为中国奥委会体育服装合作伙伴，参加都灵2006年冬奥会和北京2008年奥运会的中国体育代表团都将身着阿迪达斯体育服装。阿迪达斯大中华区总裁桑德琳女士表示：“从1928年创始人阿迪·达斯勒为奥运选手制作第一双钉鞋开始，阿迪达斯就始终不遗余力地支持奥运，以不断创新的产品帮助运动员创造佳绩。在去年结束的雅典奥运会上，阿迪达斯为组委会工作人员、志愿者以及各国运动员等提供了约140万件装备。阿迪达斯激励并祝愿中国奥运健儿在本土举行的2008年奥运会上夺取更多金牌，并将为此提供一流的先进装备。”
耐克：
1962年，一个名为菲尔·奈特(PhilKnight)的商学院研究生，在无意中听到《俄勒冈期刊》(Oregon Journal)的人员，正在辩论日本的尼康相机有一天会小会取代昂贵的德国造莱卡(Leicas)相机，当下灵光一闪，写了一份论文。身为俄勒冈大学中距离赛跑的选手，菲尔·奈特认为，如果擅长低价生产的日本制造商，可以生产出品质优良的跑步鞋，利用此一价格优势，就可以开辟出一个新的市场，进而与欧洲的制鞋商，如阿迪达斯(Adidas)与彪马(Puma)等一较高下。尽管奈特毕业之后就到了一家公司担任会计工作，但是在1963年夏天，他还是去了一趟日本，与生产虎牌(Tiger)运动鞋的鬼冢(Onitsuka)公司的经理见面。当他看到这些便宜又轻便，而且与欧洲品牌质量不相上下的运动鞋时，奈特当即受到鼓动，一些样品带回家乡，并出示给他的同学、同时也是运动教练的比尔·包尔曼(BillBowerman)看。这些样品给这位传奇性的俄勒冈教练留下相当深刻的印象，他因而同意出资500美元，成为合伙人。这两个人后来与鬼冢公司签约，以“蓝带体育用品公司”(Blue RibbonSports，简称BRS)的名义，买进1千双虎牌鞋。他们把鞋子放在汽车后面的行李箱，运到运动大会的现场出售，结果，奈特在短短的一年之内就卖出了8千美元的鞋子。他随后即辞去工作，并进口了更多的鞋子。奈特雇用了几个销售人员，他们都是志趣相投的赛跑选手，BRS公司刚好给了他们这个工作机会，让他们可以有不错的收入，同时也享受跑步的乐趣。
1966年，原本就一直在尝试用各种不同方法制作更轻便鞋子的包尔曼，寄给鬼冢公司一双自己设计的鞋子，里面的鞋帮是一个软尼龙的，而非传统的皮革。这双鞋叫做 Cortez，虽然一开始遭到阿迪达斯业务代表的奚落与嘲笑，却在田径比赛中风行一时，成为虎牌旗下最畅销的鞋款。到了1969年，BRS已经卖出了超过 100万美元的鞋子。但是，由于长期过度依赖日本鬼冢公司，他们也开始担心双方的关系恐怕生变。后来，这种担心果然成真，日本方面开始寻找更大的批发商，并威胁要中止合作关系。奈特被迫选择，或者卖掉他的股份，并面对法律问题，或并另觅他法来生产鞋子。因此，带着他的几个员工这些员工已经开始开发设计出一条不同的生产线——奈特认为单打独斗的时候到了，他决定要接受更大的挑战。因为违约，切断了与鬼冢公司的合作关系之后，他找到一家位于爱塞特 (Exeter)的工厂，并与日本的一家贸易公司口商岩井(Nissho Iwai)合作(该公司向他们提供信用融资)，开始以一个新的名称与商标销售鞋子。在员工约翰逊(Johnson)的一场梦境中，希腊胜利l女神的形象浮观，因此，他们取了“Nike’’(耐克)这个名字(占希腊胜利女神，即名为Nike)。而当地的一个女学生凯洛琳·戴维森 (CarolineDavidson)，只收取35美元的费用，为他们设计了一个胖胖的勾勾符号，成为耐克的新标志。这个标志一开始小太讨人喜欢，因为它不像阿迪达斯鞋子上的条纹，具有支撑脚底足弓的修饰作用，也小像彪马的标志可以修饰支撑足部的圆形部位，只有纯粹的装饰功能。但是，这个 “Swoosh”(指“嗖的飞过去”)，也就是耐克的绰号，却成为全世界最知名的标志，而且对于耐克公司的成功，居功至伟。
1.1971年，因为名叫耐克的胜利女神有一对舞动的翅膀，学生卡洛林。戴维森设计了第一个Swoosh标志，同时也是运动鞋的抽象表现。
2.1978年，耐克的Swoosh标志由框线变为实形，出现在标准字的下方，更加醒目突出。
3.1985年，标志组合在方形中，形成正负效果。
4.如今，Swoosh标志依据需要被单独运用。
耐克对此的阐释。
编辑本段耐克公司发展历程
●1972年，NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔·耐特以及比尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。
●1973年，全美2000米到10000米跑记录创造者佩里·方庭成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。
●1978年，NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。
●1979年。第一款运用NIKE专利气垫技术的Thaiwind跑步鞋诞生。第一条NIKE服装生产线开始上马。
●1980年，NIKE进入中国，在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。之后，NIKE秉承“Local for Local”(在哪里，为哪里)的观念，不仅将先进技术引入中国，而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养，取之本地，用之本地，在中国取得了飞速进展。
●1996年，正式在中国成立了全资子公司?NIKE(苏州)体育用品有限公司，总部设于上海，并在北京、广州设立分公司(香港也于2002年1月作为分公司并入中国区)。
●2002年5月，NIKE开始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足球赛，数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐14、16、18岁三个级别的奖牌。这是NIKE公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。
●2002年7月，NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯?卡特来京，卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业，传播放客文化。
●2002年8月，耐克将会赞助一批代表美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国，跟中国的同龄人切磋球技。
●2002年7月 NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯?卡特来京，卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业的发展并代表耐克公司向中国篮协捐赠篮板。 2002年8月，耐克将会赞助一批代表美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国，跟中国的同龄人切磋球技。
在中国，NIKE公司不仅支持中国足球事业的发展，还关注青少年的发展，推出了“我梦想”大型青少年体育系列活动，首创中国3对3篮球赛、NIKE高中男子篮球联赛、NIKE青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动。
斯伯丁篮球贵还是阿迪达斯的篮球贵？
PS:充气球使用注意事项：
球压：篮球的标准压力在7~9磅之间。如果超出磅数，则篮球会变形。
球压测试：在平坦硬地面上，将篮球从182 cm高度，自由落地，反弹高度在124~145 cm之间。
充气：充气前，请先把球针润滑，保证球嘴（打气孔）之寿命，以防漏气。
保存：使用完毕后，请给球表面清洁，（真皮篮球勿使用湿布擦拭，以防发霉）并用塑料袋包装，存放在阴凉干燥的地方，可延长使用寿命。
使用场地：一般篮球可用在水泥地及柏油场地，而真皮及合成皮篮球则用在室内的木板球场上。
1． 表皮：
① 黄牛面皮：由世界著名皮革制造工厂GANASON提供，精选自黄牛背部首层天然皮，用于制造"斯伯丁"品牌系列篮球中的顶级产品。此款篮球强调控球手感，表皮遇汗水涩而不粘，弹跳度柔和适中，极易操控。但价格昂贵，且不易保养，仅供室内木质地板使用，通常用于专业比赛。目前美国NBA职业联赛使用此款篮球。
② ZK 超细纤维：含"斯伯丁"专利成份的一种合成材料。具有手感细腻，吸汗防滑，相对天然皮革，有耐磨， 抗霉变， 易保养等优点。用它制成的篮球通常供专业球队训练和比赛使用。目前国内CBA甲 A 男子篮球联赛正式比赛及各参赛队训练使用此种由 ZK 超细纤维制成的篮球。
③ PU合成皮： 随着人们环保意识的加强，PU合成皮是一种新兴的，用于替代传统天然牛皮制品的新型材料，用它制成的篮球，具有防水，耐磨，抗霉变，适合室内外两用等优点。虽同称PU合成皮， 但市场上种类繁多， 档次不一，良莠不齐，为确保产品质量和防止假冒，我们仅使用进口及国内最大的皮料工厂--烟台皮料厂提供的专用PU合成皮材料。
④ PVC合成皮：虽然在手感和耐低温能力上略逊于PU合成皮，但其防水，耐磨，抗霉变，抗盐碱能力优于PU合成皮，且有价格优势，经济实惠，是很好的普及型室内外两用篮球的表皮材料，同样，我们仅使用进口及国内专业皮料厂提供的专用PVC合成皮材料。
⑤ 合成橡胶："斯伯丁"拥有专利的双层合成橡胶制作工艺，以其仿皮手感和极好的防水，耐磨，抗霉变， 抗盐碱能力，是最好的室外普及型篮球表皮材料， 再经过传统工艺的加工制作，优质的"斯伯丁"合成橡胶篮球，使人们一改往日对橡胶篮球是低档，劣质球种的片面看法。
2． 内胆：
"斯伯丁"及"威佳"篮球均采用本厂自产的专用丁基橡胶内胆，原材料采用进口生胶，纯度高，少杂质，性质稳定，通过专利技术的加工和特种添加剂的使用,使此种内胆具有独特的弹跳柔和度和良好的气密性。弹跳柔和稳定，是高品质篮球细腻手感的内在来源，而好的手感当然会带来好的自信心。
3． 中胎：
内胆和外表皮之间的中胎， 其制造技术对篮球的整体表现起着重要的作用，斯伯丁专门的中胎制造工艺技术，使中胎起到良好的控制，支撑和过渡衔接作用。
4． 球嘴：
与其它球种不同，"斯伯丁"及"威佳"篮球采用的也是自产的专用球嘴，此种球嘴有独特的结构和组装方法， 具有防漏气、防水和可更换等优点。
5． 缠纱：
"斯伯丁"品牌篮球对内胆缠纱工艺要求较高，这是确保球体坚固，不易变形，有弹性和质感，投篮时球体飞行和旋转稳定准确的关键。
① 缠纱工艺使用经过专门改造过的设备，以确保缠纱角度变化的精度和均匀度；
② 必须采用进口高密度尼龙纱线而非PE纱，以确保缠纱层的牢度和韧性；
③ 纱线缠绕过程中沾用的胶水也是确保成品品质的重要环节，斯伯丁只选用利用专利技术配制出的专用胶水；
④ 通过长期实践,斯伯丁还根据不同的球种及其使用环境的特点,采用不同的缠纱长度,力求使每种篮球都能表现出最佳的使用效果，但总缠绕圈数控制在2200~2400圈之间。
三 如何正确辨别斯伯丁篮球的真假？
1、认准斯伯丁篮球的商标。
2、检查整体制作工艺。
3、检查弹跳性，圆周度，旋转中心，球嘴工艺及综合手感等。
4、检查免费赠送的球针，球网是否齐全。
5、检查合格正的印刷质量以及编号是否与球体是条码编号相同。
6、检查零售商是否有上海星胜体育用品公司特制并颁发的指定经销商证书和标牌。
7、如还不能确定真伪，可致电斯伯丁中国总代理商上海星胜。
日期：二○○五年十一月十五日
（全文共2311字）
参考文献：斯伯丁
《篮球》 二○○五年二月239期 二○○五年十月247期
