1.洛杉矶湖人队和洛杉矶快船队是一个球馆吗?
2.快船和湖人共用的是一个球馆吗?地板怎么换?
3.nba走向成功之路的原因是什么
4.快船和湖人是怎么换场地的?
洛杉矶湖人队和洛杉矶快船队是一个球馆吗?
快船和湖人是共用斯台普斯中心球馆,不仅如此,它也是WNBA火花队和NHL国王队的主场馆,是一座多功能的现代化球馆。
一般情况下,NBA联盟的赛程会把这两只队伍的主场安排在不同时间,大部分是下午打完一支球队的比上换地板,晚上再换另一个球队打,场地的养护费是各占一半,门票则是分开销售。
按照NBA场地标准,一个球场需要200-300块地板拼接而成,而工作人员的主要工作就是将不同的地板拆下再安装另外一队的地板。方便的地方是每一块侧面都会有编号,用字母ABCD来进行横向编号,用数字1234来进行纵向编号,类似与我们玩的拼图 游戏 ,工作人员严格按照编号进行拼装即可,大大减少了工作量和失误的概率,也让共用球馆成为了可能。
根据央视此前的报道,斯台普斯中心换地板大约的步骤分为,先将原先的地板拆除,按照编号打包、运走,然后运进下一场比赛的地板,最底层先铺设防潮垫,然后是缓冲块,再然后是地板,工作人员再根据图纸粘贴相关的LOGO,标识等,最后就是清洁工清扫地板了。此外, 体育 馆还要更换球场桌椅的被套以及其他标志物,营造出独一无二的主场氛围。NBA赛程排定谁是主场,就铺哪支球队的地板,当然一赛季有一半左右是在客场,所以换地板是要的,但不至于每天都换。
这也是整个联盟唯一一个多支球队共用的球馆,不过在洛杉矶这寸土寸金的地方,共用球馆大大节省了修建新场馆的费用,只需要支付少量的人工和维护费用就能让两支球队用上顶级的球馆,这也是斯台普斯中心球馆上座率极高的原因。
是的,目前湖人和快船是在共用一个球馆,也就是斯台普斯中心,两队都是球馆的租用者。大家要知道建造一个属于自己球队的球馆造价不菲,大概需要10亿美金,即便NBA球队老板们个个身价不低,但是面对如此高昂的造价也要考虑再三。
当前拥有30支球队的联盟也仅有7支半的球队拥有自己的球馆,大多数的球队仍是以租用球馆的方式“过日子”。分别是活塞、奇才、猛龙、篮网、开拓者、掘金和爵士这7支球队拥有主场球馆的所有权,至于那半支是指公牛,因为公牛拥有联合中心球馆一半的所有权。
当然这些都只是暂时的,预计在2024年快船的新球馆会投入使用,届时就不用和湖人共挤一个球馆了。
言归正传,湖人和快船共用一个球馆,平常都是如何进行场地的更换呢?如果遇到洛杉矶德比场地又该铺谁的地板呢?
首先,斯台普斯中心可并非仅仅是湖人和快船的主场,同时像NHL(国家冰球联盟)的洛杉矶国王队和WNBA(国家女子篮球联盟)的洛杉矶火花队,也都是斯台普斯中心的租用者。其中像冰球联盟的比赛,对于场地的更换更为麻烦,一旦遇到两种不同性质的比赛,场地需要在冰面和木板之间替换,可想其难度和麻烦程度(24人花7小时移走冰面,2小时铺220块篮球地板)。
那么湖人和快船的场地如何切换呢?比起上面不同比赛的场地切换,同为NBA联盟球队的场地切换自然要相对“容易”一些。
据说只需要花费大概45分钟的时间便可更换成功,需要人力视情况而定,大约从30-100人不等。其中更换地板自然是最麻烦的事,需要叉车进行地板的运输,然后替换拼接地板。而在地板更换的同时,四周的赞助商广告牌也同时更换,就连走廊里的球队核心球员的照片同时更换完毕。接着就是保洁员登场清理全场,再接着更换大屏幕上球队的相关即可。
当然也不是所有的东西都能一一更换掉,例如湖人历届的总冠军旗帜和退役球衣,多年来无论是湖人主场还是快船主场都一直悬挂在斯台普斯的上空。45 的抬头仰望,总是有种特别的忧伤,这让快船心里不是滋味。
为此,在里弗斯出任快船主帅和篮球运营总裁后,他曾经做出一个颇具争议性的决定,用快船球员的横幅来遮挡湖人的总冠军旗帜和退役球衣。不过湖人名宿奥尼尔曾经大表不满,他吐槽说,“提到快船,我不喜欢你们在主场作战时,掩盖我们的球衣。如果你拿到16次总冠军,你可以改变规则。”
值得一提的是,租用斯台普斯中心的球队中,除了快船其他都有夺冠过。洛杉矶国王赢得了2个斯坦利杯冠军,洛杉矶火花则拿到了3个WNBA冠军,快船的处境的确太尴尬了。
其次,如果遇上洛杉矶德比斯台普斯中心需要铺谁的地板,这个问题显然很好回答,自然是主场球队的地板了。即便是德比也有主客场之分,谁的主场就铺谁的地板,但是球迷观众估计大部分都会是湖人球迷,这一点恐怕没办法控制。
因此,我完全可以理解财大气粗的快船老板为何要花费巨资建造新球馆,与其在他人屋檐下做干儿子,还不如自己另起门户当家作主,毕竟鲍尔默是最有钱的NBA球队老板。
“球”同存异,我是右手边的上帝
NBA的球馆造价非常高昂,一般在10亿美金以上。虽然NBA球队的老板大多财大气粗,但是也不是随便谁都能承受这个费用,况且后期维护费用也很高。相比来说租赁就比较划算。NBA传统豪门湖人主场斯台普斯并不是巴斯家族所拥有,事实上湖人也是租赁球场,而且斯台普斯球馆并不只是属于湖人和快船。它同时还是WNBA洛杉矶火花队、冰球联盟国王队的主场。也就是说这个球馆是四支球队的主场,那么斯台普斯球馆是如何分配使用的呢?
球馆的工作人员每天都非常忙碌,最忙的一天他们需要换三场主场的比赛场地,分别是从NHL、湖人和快船,这其中的时间也有一小时左右,并且在冰球场地换到篮球场,他们还需要注意水汽蒸发,一旦有水汽蒸发到地板,这将会大大增加球员意外的发生,所以在铺地板之前都会垫上一层防潮垫。
而说到从冰球场地换成NBA场地,这其中的过程就好像是拼积木。NBA每个球场都是通过两三百块木板合成的,而每块木板都会写上编号,比如第一排是A*,第二排是B*,而通过这些数字的编排可以很迅速的找到每块木板的位置,只要将这些木板放上去即可。在比赛结束之后,再按照顺利扯下,这样就可以轻松地做到替换球场。让人吃惊的是斯台普斯球馆曾有一次8天更换11次球场地板!
斯台普斯中心(Staples Center),位于美国加利福尼亚州洛杉矶市中心,坐落于菲格罗亚街上的洛杉矶会议中心建筑物群旁。1998年3月31日开始动工修建,1999年10月17日正式落成开放,是一座多功能 体育 馆,也是大洛杉矶地区主要的 体育 设施之一。
斯台普斯中心由洛杉矶 体育 馆公司(L.A. Arena Company)与安舒茨 集团营运。斯台普斯中心在每年举办超过250场的活动,拥有近400万人次的游客。它是NBA唯一被两支队伍同时共用的球馆,也是北美洲唯一一座同时有两支NBA、一支NHL及一支WNBA球队作为主场的球馆。
此地是世界流行音乐之王迈克尔杰克逊临终前演唱会的排练场地。1999年和2000年,斯台普斯球馆被两度授予“年度最佳球馆”的称号
虽然看起来,湖人和快船两支球队轮流使用场地,不停变换地板,是一件很神奇的工作,但实际上,斯塔普斯并非只属于他们,它同时还是WNBA球队洛杉矶火花和NHL球队洛杉矶国王队的主场,此外,他还一度是NBDL球队洛杉矶防御者的主场,每年他还都要承接各类音乐会和大型演出上百场,一年下来,斯台普斯中心要举办超过250场的活动,拥有近400万人次的游客。
所以,有的时候,斯台普斯中心的转场工作是非常繁忙的,甚至需要以秒计算。央视曾经在播放过一个专题片,就是介绍斯台普斯中心如何在一天之内变换三个主场的,从冰球场到湖人主场再到快船主场,中间转场的时间不过一个小时。而这其中,还要注意从冰球场转换成篮球场的防水问题,要防止有水汽被留在地板下,否则队员很容易滑到。记得有一次,76人主场对阵国王,就因为此前刚进行过一次冰球比赛,室内温度又过高,导致地板渗水,比赛不得不推迟进行。
具体到地板更换的程序,形象地说就是玩拼图。一个NBA的场地,大约需要200-300块地板拼接而成。NBA球队的地板,每一块侧面都会有编号,用字母ABCD来进行横向编号,用数字1234来进行纵向编号。工作人员严格按照编号进行拼装即可。大约的步骤分为,先将原先的地板拆除,按照编号打包、运走,然后运进下一场比赛的地板,最底层先铺设防潮垫,然后是缓冲块,再然后是地板,工作人员再根据图纸粘贴相关的LOGO,标识等,最后就是清洁工清扫地板了。此外, 体育 馆还要更换球场桌椅的被套以及其他标志物,营造出独一无二的主场氛围。
不过,整个NBA,也只有湖人和快船使用的是同一个球馆,整个北美洲也只有斯台普斯是同时有两支NBA、一支NHL及一支WNBA球队作为主场的球馆。其他的NBA球队只需要在NHL球馆或是演唱会之间进行变装,很难出现如此极端的情况。
有的还能换成冰场哪
都是主场也都是客场。换地板容易啊,人家的都是一片片的。以前凯尔特人的地板还出售过一块呢
快船和湖人共用的是一个球馆吗?地板怎么换?
快船和湖人是共用斯台普斯中心球馆,不仅如此,它也是WNBA火花队和NHL国王队的主场馆,是一座多功能的现代化球馆。
一般情况下,NBA联盟的赛程会把这两只队伍的主场安排在不同时间,大部分是下午打完一支球队的比上换地板,晚上再换另一个球队打,场地的养护费是各占一半,门票则是分开销售。
按照NBA场地标准,一个球场需要200-300块地板拼接而成,而工作人员的主要工作就是将不同的地板拆下再安装另外一队的地板。方便的地方是每一块侧面都会有编号,用字母ABCD来进行横向编号,用数字1234来进行纵向编号,类似与我们玩的拼图 游戏 ,工作人员严格按照编号进行拼装即可,大大减少了工作量和失误的概率,也让共用球馆成为了可能。
根据央视此前的报道,斯台普斯中心换地板大约的步骤分为,先将原先的地板拆除,按照编号打包、运走,然后运进下一场比赛的地板,最底层先铺设防潮垫,然后是缓冲块,再然后是地板,工作人员再根据图纸粘贴相关的LOGO,标识等,最后就是清洁工清扫地板了。此外, 体育 馆还要更换球场桌椅的被套以及其他标志物,营造出独一无二的主场氛围。NBA赛程排定谁是主场,就铺哪支球队的地板,当然一赛季有一半左右是在客场,所以换地板是要的,但不至于每天都换。
这也是整个联盟唯一一个多支球队共用的球馆,不过在洛杉矶这寸土寸金的地方,共用球馆大大节省了修建新场馆的费用,只需要支付少量的人工和维护费用就能让两支球队用上顶级的球馆,这也是斯台普斯中心球馆上座率极高的原因。
是的,目前湖人和快船是在共用一个球馆,也就是斯台普斯中心,两队都是球馆的租用者。大家要知道建造一个属于自己球队的球馆造价不菲,大概需要10亿美金,即便NBA球队老板们个个身价不低,但是面对如此高昂的造价也要考虑再三。
当前拥有30支球队的联盟也仅有7支半的球队拥有自己的球馆,大多数的球队仍是以租用球馆的方式“过日子”。分别是活塞、奇才、猛龙、篮网、开拓者、掘金和爵士这7支球队拥有主场球馆的所有权,至于那半支是指公牛,因为公牛拥有联合中心球馆一半的所有权。
当然这些都只是暂时的,预计在2024年快船的新球馆会投入使用,届时就不用和湖人共挤一个球馆了。
言归正传,湖人和快船共用一个球馆,平常都是如何进行场地的更换呢?如果遇到洛杉矶德比场地又该铺谁的地板呢?
首先,斯台普斯中心可并非仅仅是湖人和快船的主场,同时像NHL(国家冰球联盟)的洛杉矶国王队和WNBA(国家女子篮球联盟)的洛杉矶火花队,也都是斯台普斯中心的租用者。其中像冰球联盟的比赛,对于场地的更换更为麻烦,一旦遇到两种不同性质的比赛,场地需要在冰面和木板之间替换,可想其难度和麻烦程度(24人花7小时移走冰面,2小时铺220块篮球地板)。
那么湖人和快船的场地如何切换呢?比起上面不同比赛的场地切换,同为NBA联盟球队的场地切换自然要相对“容易”一些。
据说只需要花费大概45分钟的时间便可更换成功,需要人力视情况而定,大约从30-100人不等。其中更换地板自然是最麻烦的事,需要叉车进行地板的运输,然后替换拼接地板。而在地板更换的同时,四周的赞助商广告牌也同时更换,就连走廊里的球队核心球员的照片同时更换完毕。接着就是保洁员登场清理全场,再接着更换大屏幕上球队的相关即可。
当然也不是所有的东西都能一一更换掉,例如湖人历届的总冠军旗帜和退役球衣,多年来无论是湖人主场还是快船主场都一直悬挂在斯台普斯的上空。45 的抬头仰望,总是有种特别的忧伤,这让快船心里不是滋味。
为此,在里弗斯出任快船主帅和篮球运营总裁后,他曾经做出一个颇具争议性的决定,用快船球员的横幅来遮挡湖人的总冠军旗帜和退役球衣。不过湖人名宿奥尼尔曾经大表不满,他吐槽说,“提到快船,我不喜欢你们在主场作战时,掩盖我们的球衣。如果你拿到16次总冠军,你可以改变规则。”
值得一提的是,租用斯台普斯中心的球队中,除了快船其他都有夺冠过。洛杉矶国王赢得了2个斯坦利杯冠军,洛杉矶火花则拿到了3个WNBA冠军,快船的处境的确太尴尬了。
其次,如果遇上洛杉矶德比斯台普斯中心需要铺谁的地板,这个问题显然很好回答,自然是主场球队的地板了。即便是德比也有主客场之分,谁的主场就铺谁的地板,但是球迷观众估计大部分都会是湖人球迷,这一点恐怕没办法控制。
因此,我完全可以理解财大气粗的快船老板为何要花费巨资建造新球馆,与其在他人屋檐下做干儿子,还不如自己另起门户当家作主,毕竟鲍尔默是最有钱的NBA球队老板。
“球”同存异,我是右手边的上帝
NBA的球馆造价非常高昂,一般在10亿美金以上。虽然NBA球队的老板大多财大气粗,但是也不是随便谁都能承受这个费用,况且后期维护费用也很高。相比来说租赁就比较划算。NBA传统豪门湖人主场斯台普斯并不是巴斯家族所拥有,事实上湖人也是租赁球场,而且斯台普斯球馆并不只是属于湖人和快船。它同时还是WNBA洛杉矶火花队、冰球联盟国王队的主场。也就是说这个球馆是四支球队的主场,那么斯台普斯球馆是如何分配使用的呢?
球馆的工作人员每天都非常忙碌,最忙的一天他们需要换三场主场的比赛场地,分别是从NHL、湖人和快船,这其中的时间也有一小时左右,并且在冰球场地换到篮球场,他们还需要注意水汽蒸发,一旦有水汽蒸发到地板,这将会大大增加球员意外的发生,所以在铺地板之前都会垫上一层防潮垫。
而说到从冰球场地换成NBA场地,这其中的过程就好像是拼积木。NBA每个球场都是通过两三百块木板合成的,而每块木板都会写上编号,比如第一排是A*,第二排是B*,而通过这些数字的编排可以很迅速的找到每块木板的位置,只要将这些木板放上去即可。在比赛结束之后,再按照顺利扯下,这样就可以轻松地做到替换球场。让人吃惊的是斯台普斯球馆曾有一次8天更换11次球场地板!
斯台普斯中心(Staples Center),位于美国加利福尼亚州洛杉矶市中心,坐落于菲格罗亚街上的洛杉矶会议中心建筑物群旁。1998年3月31日开始动工修建,1999年10月17日正式落成开放,是一座多功能 体育 馆,也是大洛杉矶地区主要的 体育 设施之一。
斯台普斯中心由洛杉矶 体育 馆公司(L.A. Arena Company)与安舒茨 集团营运。斯台普斯中心在每年举办超过250场的活动,拥有近400万人次的游客。它是NBA唯一被两支队伍同时共用的球馆,也是北美洲唯一一座同时有两支NBA、一支NHL及一支WNBA球队作为主场的球馆。
此地是世界流行音乐之王迈克尔杰克逊临终前演唱会的排练场地。1999年和2000年,斯台普斯球馆被两度授予“年度最佳球馆”的称号
虽然看起来,湖人和快船两支球队轮流使用场地,不停变换地板,是一件很神奇的工作,但实际上,斯塔普斯并非只属于他们,它同时还是WNBA球队洛杉矶火花和NHL球队洛杉矶国王队的主场,此外,他还一度是NBDL球队洛杉矶防御者的主场,每年他还都要承接各类音乐会和大型演出上百场,一年下来,斯台普斯中心要举办超过250场的活动,拥有近400万人次的游客。
所以,有的时候,斯台普斯中心的转场工作是非常繁忙的,甚至需要以秒计算。央视曾经在播放过一个专题片,就是介绍斯台普斯中心如何在一天之内变换三个主场的,从冰球场到湖人主场再到快船主场,中间转场的时间不过一个小时。而这其中,还要注意从冰球场转换成篮球场的防水问题,要防止有水汽被留在地板下,否则队员很容易滑到。记得有一次,76人主场对阵国王,就因为此前刚进行过一次冰球比赛,室内温度又过高,导致地板渗水,比赛不得不推迟进行。
具体到地板更换的程序,形象地说就是玩拼图。一个NBA的场地,大约需要200-300块地板拼接而成。NBA球队的地板,每一块侧面都会有编号,用字母ABCD来进行横向编号,用数字1234来进行纵向编号。工作人员严格按照编号进行拼装即可。大约的步骤分为,先将原先的地板拆除,按照编号打包、运走,然后运进下一场比赛的地板,最底层先铺设防潮垫,然后是缓冲块,再然后是地板,工作人员再根据图纸粘贴相关的LOGO,标识等,最后就是清洁工清扫地板了。此外, 体育 馆还要更换球场桌椅的被套以及其他标志物,营造出独一无二的主场氛围。
不过,整个NBA,也只有湖人和快船使用的是同一个球馆,整个北美洲也只有斯台普斯是同时有两支NBA、一支NHL及一支WNBA球队作为主场的球馆。其他的NBA球队只需要在NHL球馆或是演唱会之间进行变装,很难出现如此极端的情况。
有的还能换成冰场哪
都是主场也都是客场。换地板容易啊,人家的都是一片片的。以前凯尔特人的地板还出售过一块呢
nba走向成功之路的原因是什么
斯特恩的全球战略起到主导作用。
另外在90年代,乔丹在世界范围内的影响力则将篮球运动推到了一个高潮。梦之队参加奥运引起的轰动让NBA引起了全世界关注。
全球战略就是NBA在全球范围内的推广,如90年代的梦之队,乔丹的包装策略是为了将篮球运动推向新高,之后从引进欧洲外援到南美、亚洲球员的进军则为NBA的国际化注入强心剂,再到后来的麦当劳杯比赛、日本季前赛和中国季前赛,使得NBA成功打开在亚洲和欧洲的市场。。。虽着中国球员的进军(特别是姚明)NBA在中国的影响力达到了历史顶峰。
我怕我说不好,给你找了一下网络上的两篇文章,比较多,慢慢看。希望有帮助。
第一篇:
很明显,自大卫斯特恩上任以来,是全球战略:
NBA的全球推广战略实际上是分两步走,一是“请进来”,利用NBA在全球日益加剧的影响力,吸引各国最有潜力的篮球天才加盟NBA,2003-04赛季揭幕战之夜,NBA就已经拥有了来自34个国家或地区的73名国际球员,上赛季NBA的总决赛已用42种语言向全球212个国家或地区直播;二是“走出去”,利用麦当劳杯和“自费”在海外举行季前赛与常规赛,扩大NBA在美国以外的影响。
早在18-79赛季,当时的NBA总冠军华盛顿队(现华盛顿奇才前身)曾经到中国与中国国家队进行过两场表演赛,今年将是NBA球队在事隔25年后重来中国。不过,NBA大规模的海外赛却是在1988年正式拉开大幕的,老牌劲旅凯尔特人队当时在西班牙马德里参加了第二届麦当劳杯,巨星“大鸟”伯德、“酋长”帕里什和麦克海尔(现任森林副总裁)向欧洲观众展示了精湛的篮球技巧。此后,海外赛球队的足迹遍布了意大利、法国、德国、英国、俄罗斯、以色列、墨西哥、波多黎各和多米尼加共和国等国。
“请进来”,然后“走出去”
虽然海外赛属于NBA的正式季前热身赛,是NBA国际化战略的一部分,承办方面不必支付高额出场费,但NBA海外赛承办的要求极为严格,为了保证比赛质量和球员的安全,给当地球迷带来原汁原味的NBA比赛,比赛用的地板、球架、记录台和音响等设备全由NBA从美国带来,一言以蔽之,各种“硬件”与在美国举行的NBA比赛完全一样。
不过,由于美国地处北美大陆,与欧洲和亚洲都隔着大洋,球员在经过长期飞行后身体容易疲劳,再加上每队要进行82场常规赛,NBA在海外举行常规赛的困难难度较大,因此,海外赛更多的是季前热身赛,只有墨西哥和日本因“近水楼台先得月”,成为了最大者(加拿大因曾经有两支NBA球队灰熊和猛龙,所以不应算是NBA海外赛的拓展目标)。斯特恩虽然是欧洲扩军的大力倡导者,但他并不急于求成,他认为欧洲缺乏新球馆,因此,欧洲扩军的第一步是在未来几年内继续派NBA球队在欧洲各大城市进行季前赛。
麦当劳杯是NBA球队进行海外赛的一个重要舞台。1999年在意大利米兰所举行的麦当劳锦标赛上,马刺队出尽风头,意大利一家媒体特别以邓肯和“海军上将”罗宾逊作为封面进行专题报导,标题是《双塔矗立全球》。
NBA在选择海外赛派出的球队以及比赛地点时,往往要经过深思熟虑。第一是就近和方便原则,去东亚的球队多为靠近太平洋的西部队伍,第二是哪支球队的核心国际球员的影响越大,NBA就会将该队派往国际球员的所在国。今年火箭来中国,无疑主要是因为姚明的缘故。
东亚:海外赛拓展主方向
年斯特恩荣升NBA总裁,今年正好是他在NBA执政的第20个年头,中国赛期间,斯特恩将亲自来北京为NBA在华的商业推广推波助澜。
东亚尤其是中国经济的高速发展,NBA当然不会放过这个巨大的市场,由于日本和美国特殊的关系,NBA第一次海外常规赛地点就选在了日本,1990年11月3日和4日,菲尼克斯太阳和犹他爵士队在东京大都会体育馆激战两场,两仗共吸引了20222名球迷前往现场观战。
在中国的三大中锋先后登陆NBA时,韩国高个少年河升镇和日本后卫田卧勇太也一直在叩击NBA的大门,今年6月,2.21米的河升镇在选秀大会上终于被开拓者队以第46位相中,成为了首位进入NBA的韩国球员。而为了让在中国上海和北京的两场季前赛更加吸引人气,参赛的国王队特地邀请了姚明的好友、上海籍球员刘炜参加本队训练营。
中日韩三国球员全面登陆NBA,意味着东亚将成为NBA季前海外赛的主要拓展方向之一。斯特恩的策略显而易见,墨西哥和波多黎各等南美各国好比是NBA的后花院,已经有了相当的基础,NBA只需在这些地方保持一定的热度就可以了,全球两个经济重点地区欧洲和东亚则应成为NBA的主要目标。
从NBA派往海外参赛的球队来看,西部球队多于东部球队,特别是近几年,这一现象更加明显。主要是西部球队的“国际化道路”比东部球队更为坚决彻底,西部球队的老板比东部同行更富有冒险精神,因此,在引进国际球员时也更大胆,一旦尝到甜头,会继续加大投入,这就形成了良性循环。国王、小牛、马刺、爵士、火箭等西部球队都在引进国际球员中受益匪浅。为了扩大NBA在国际球员所在国家的影响,NBA往往会派出这些球队去海外比赛。
东亚在地理位置上与西部球队更加靠近,可以预计的是,将来来东亚比赛的球队将多为西部球队。
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第二篇原英文译文如下:
全球化是一个专有名词,对于商业世界来说可能已经失去光芒,但对运动来说可能是一种新思想时代的到来。正当因果足球在挣扎中要卖掉他的买外概念游戏而饱受媒体及球迷批评时,美国已将其运动触及到了全世界。美国的NBA和NFL两个联盟已经在伦敦进行过比赛,甚至冰球NHL联盟也在欧洲进行比赛。
现在,怀着极大地野心,NBA宽敞的篮球旗舰店已经搬进了位于伦敦的繁华的肯辛顿大街的新总部。他的上面是乌拉圭大使馆。NBA联盟想从这里打开它欧洲,中东以及非洲市场。
良好的处境
"我们的目标是是运动全球化,包括篮球。"NBA国际市场兼国际事务总监Heidi Ueberroth,对BBC如此说。
在全球去扩张的趋势下,她说:"就是在这样的经济萧条的时候,我认为我们的处境依然良好。就像其他的组织一样,我们也收缩了开支,但是我们也期待利用这个机会开辟新的市场。"
"即使是在这样的需求下降的困难时期,仍然有着巨大的利益空间。"这位现年43岁,曾与1995年加入NBA的人说,毫无疑问,我们会将这个运动发展成有竞争有事的运动,就像英国足球一样。"我们从一个新的不同的角度去看我们所做的事情。"Ueberroth说。她的父亲曾参加过年的洛杉矶奥运会。"我们具有那种令人不可思议的全球化元素,它们使我们更容易被理解和接受。""这种运动基础设施很简单,有两个人和一个场就可以了。"
远期
迷人会怀疑NBA扩张的野心。它曾用20念的来建立中国市场,而它的第一场英国赛是在1993年。"这个已经很长时间了,而且它还会持续下去--如果我们想继续在全球范围内出售我们的产品。"她说。我们已经有了进展。去年我们的热队和网队就在伦敦的O2 Arena体育馆内进行了一场季前赛。门票磬售一空,今年我们在到伦敦进行一场季前赛。不仅如此,在场外,NBA在英国也增加不少的产品如运动鞋。
中国式
在中国市场成熟后,印度和东亚将会是NBA的另一个目标区域。"我刚从中东、印度和中国回来。这些地区都以积极地态度对待篮球运动"她说。NBA在中国的发展很特别。现在又12%的中国人在打篮球。
在国家电视台一周有14场比赛,在地方台则有51场之多。一年前,由迪士尼电道、ESPN体育运动和四家中国银行投资成立了NBA中国公司。她说:"中国式我们的一个海外合作伙伴。""这种进步是从1985年中国男篮受邀访美开始的。"
现在,NBA增加23个合作伙伴,以及发展12个新区域,在建造体育及设施方面。我们正在为中国的世博会建一个能容纳18000人的体育场。
有影响力的球员
随着美国经济打衰退,扩张海外的需求就越来越明显。尽管Ueberroth 说"美国的事业仍然很强,而且也在运作轨道上"。从20世纪90年代初,NBA就开始使用迈克尔·乔丹、沙克奥尼尔、科比、詹姆斯、韦德等明星到全球市场的推广他们的游戏。
"NBA有这与其他运动不同的地方。"她说。"在我们的联盟中,有世界上最好的球员。联盟中也有来自35个不同国家的球员""包括法国的托尼帕克、德国的德科诺维茨基、英国的洛尔邓--这些都是有影响力的球员。"当这些巨星们能够吸引更多的商业合作伙伴时,我们就可以从门票以及电视转播费中获得利益。一家美国电视台从2008年10月到2015-2016赛季,市场总值将达到75亿美元,比上一阶段增长了20%。
聚焦于网络
其他县级收入是从电视直销以及网络营销获得的。今年有60多家网络,电视台等其他媒体与NBA进行直播以及销售合作。"我们在网站上的投入很大,"她说。"我们正在尝试以一种新的方式来吸引年轻人的注意。"
我们现在又很多合作网站,播放套播节目和信息。而且也是一个篮球迷,他说他已经准备好了在白宫接受挑战。在肯辛顿正在装饮料机。"我们喜欢来伦敦,这是一个世界性的城市", Ueberroth表示: "很高兴我们能在这里获得更多的东西,我们在同一片空间,我们打算在这里长期发展,我们准备好了。"
附英语原文:
NBA basketball eyes global expansion
Globalisation is a word that may he lost some of its lustre in the business world, but for sport it may be an idea whose time has arrived.
While the English football Premier League has struggled to sell its overseas game concept to a sceptical British media and fanbase, US sporting bodies he been setting out on global evangelisation.
Both the National Basketball Association (NBA) and the National Football League (NFL) he staged high-profile sell-out events in London featuring US teams, and even ice-hockey's NHL has staged challenge matches in Europe.
Now, in an ambitious statement of intent, basketball's flagship NBA league has moved into spacious new headquarters in London's bustling Kensington High Street.
From there - in its open plan accommodation above the Uruguayan Embassy - the NBA's EMEA division hopes to market the game to an area that includes Europe, the Middle East, and Africa.
'Well placed'
"What we are seeing is the globalisation of sport, including basketball," Heidi Ueberroth, NBA President of Global Marketing Partnerships and International Business Operations, told the BBC business website.
"Even in these difficult economic times we think we are well placed. Like most organisations we are going through some belt-tightening, but are also looking to use the opportunity to drive into new areas," said the woman behind the global expansion drive.
"There is great interest and demand for our sport even in these difficult times."
And the 43-year-old, who joined the NBA in 1995, has no qualms about taking the game into markets where there already is a dominant sport, such as football in the UK.
"We look at it in a different, new way and focus on the attributes we he," says Ms Ueberroth, whose father Peter organised the Olympic Games in Los Angeles.
"The elements we he are so global - the game is incredibly easy to understand, and accessible."
"It is easy in terms of infrastructure, you can he a two against two game almost anywhere."
'Long-term roach'
No one can dou the NBA's expansion commitment - it has been patiently building a market in China for two decades and first staged a game in the UK in 1993.
"It has been a very long-term roach. It has to be long term if we are to promote and sell the game around the world," she says.
And there is progress. Last autumn two NBA teams, the Miami Heat and the New Jersey Nets, played a pre-season friendly at London's. The match was a sell-out, and there are plans to stage another game this year.
Meanwhile, off the field, the UK has seen a sizeable increase in sales of NBA-branded products such as sports shoes.
Chinese way
India and East Asia are other target areas for the NBA, with the game experiencing rapid growth in China.
"I he just come back from the Middle East, and India, and China before that, and all these regions recognise the positive attributes of basketball," says Ms Ueberroth.
It is in China that the NBA's expansion has been most spectacular, with an estimated 12% of the urban Chinese population now playing basketball.
Four NBA games are broadcast live every week on state television and 51 regional stations. And a year ago NBA China was established, with investment from Disney's sports television channel ESPN, and four Chinese banks and trade groups.
"China is our number one market outside the US," she says
"This process started back in 1985 when the Chinese basketball team was invited to visit the US back."
Now, 23 years on, the NBA has plans to design and develop 12 new arenas in partnership with stadium builder Anschutz Entertainment Group.
"We are working on an 18,000-seat arena in Shanghai which is planned to open for the World Expo there in May 2010."
'Impact players'
With the downturn in the US it may be that it is even-more important to find new areas of revenue, although MsUeberroth says US attendances "remain strong and on track".
Since the early 1990s the NBA has used stars such as Michael Jordan, Shaq O'Neal, Kobe Bryant, LeBron James, and Dwane Wade to market the game globally.
"The NBA has some things that are different compared to other sports," she says.
"We he the best players from around the world playing in a single league. As well as the US we he players from 35 different countries.
"They include Tony Parker from France, Dirk Nowitzki from Germany, and Britain's Luol Deng - these players are all 'impact players."
But while these superstars can attract commercial partners at home and in overseas markets, it is gate revenues and TV money that are the real money earners for the NBA.
A US television contract that runs from October 2008 until the end of the 2015-16 season is reputed to be worth about $7.5bn, a one-fifth increase on the previous deal.
Online focus
Other cash generators are merchandise sales and the NBA's internet presence.
The NBA network of 60 websites adds to other media assets including the league's own television channel, NBA TV, radio, and print publications。
"For us a big area of focus is online," she says. "We are looking at new ways to connect with the young and tech-svy audience.
"We he more and more customised websites, programme packages and information."
Meanwhile, as US President Barack Obama, a basketball fan, is said to be ready to install a court at the White House, in Kensington they are unpacking the last boxes and plugging in the drinks machines.
"We love being in London, it is a world city," says Ms Ueberroth.
"It is great to he something more than we had before, and everyone in the same space. We are planning to be here for the long term, we are really committed."
(原文出处:.BBC)
快船和湖人是怎么换场地的?
快船和湖人的主场都在斯台普斯中心,换场地实际上就是更换篮球架和地板,另外就是更换观众席座椅的外套。两支队伍分别再这里比赛的话,地板,篮球架,坐椅等等凡是有各自队标的都要换。
因为NBA球场的地板都是同样大小一块一块铺上去的,所以更换就是一块一块的撬起来再用叉车运走,之后再将另一球队的地板用叉车运到球场铺上就可以了。
扩展资料
1、斯台普斯中心(Staples Center),位于美国加利福尼亚州洛杉矶市中心,毗邻L.A. Live开发区,坐落于菲格罗亚街上的洛杉矶会议中心建筑物群旁。是一座多功能体育馆,也是大洛杉矶地区主要的体育设施之一。
2、斯台普斯的NBA球员更衣室,和大部分球馆一样,都在地下室最下面的一层。这里既是球员记者活动的地方,也是展示湖人历史的陈列馆。在湖人更衣室不长的走道上,挂着一幅幅的照片,上面记录着一个个历史时刻。
3、斯台普斯中心是全美最受欢迎的体育中心之一,它是NBA洛杉矶湖人队、洛杉矶快船队、WNBA洛杉矶火花队、NHL洛杉矶国王队、AFL洛杉矶Avengers和NBDL洛杉矶防御者队的共同主场,最大容量2万人,也是NBA唯一的两支队共用的球馆。
参考资料:
百度百科-斯台普斯球馆